Coaching – toimivaa ja tuloksellista kehittämistä
Kaipaatko sparrauskumppania ja aikaa ajattelulle? Tahdotko tarttua toimeen tavoitteittesi toteuttamisessa? Coaching on tutkitusti vaikuttavaa ja tuloksellista kehittämistä. Coaching soveltuu tavoitteelliseen kehittämiseen yksilöille, tiimeille, koko organisaatioille sekä vertaisryhmille.
- Henkilökohtaiset coaching-ohjelmat
– johdolle, esihenkilöille, yrittäjille, avainhenkilöille - Ryhmäcoaching esihenkilöille, yrittäjille ja muille vertaisryhmille
- Tiimicoaching tiimin tavoitteellisen toiminnan kehittämiseen
- Coaching esihenkilötyössä – valmentavan johtamiskulttuurin rakentaminen
Coaching on tavoitteellinen kehittämisprosessi, jossa coach eli ammattimainen valmentaja tukee valmennettavaa henkilöä tai ryhmää ajattelun ja toiminnan fokusoimisessa sekä tavoitteiden saavuttamisessa. Coaching eroaa perinteisistä koulutuksista siten, että coach ei ota ohjaavaa roolia suhteessa asiakkaaseen. Coach ei siis opeta, neuvo tai anna valmiita vastauksia, vaan hän auttaa asiakasta löytämään itse ratkaisut haasteisiinsa oivalluttavilla kysymyksillä ja uusien näkökulmien tarjoamisella. Siksi coaching soveltuu erinomaisesti vaativissa tehtävissä toimivien kokeneidenkin ammattilaisten työn tukemiseen.
Coach auttaa valmennettavaa oivaltamaan omat voimavaransa ja mahdollisuutensa, suunnittelemaan eri toimintavaihtoehtoja, asettamaan itselleen tavoitteita ja ryhtymään toimenpiteisiin niiden saavuttamiseksi. Näin valmennettava voi hyödyntää osaamistaan aiempaa paremmin. Coach varmistaa tavoitteellisen tekemisen kannustamalla ja haastamalla. Valmennettavalta coachingin onnistuminen edellyttää tahtoa ja sitoutumista itsensä kehittämiseen.
Business coaching yhdistää yksilön ja organisaation kehittymisen
Coaching auttaa valmennettavaa saavuttamaan konkreettisia tavoitteita niin henkilökohtaisessa kuin työelämässäkin. Kun coachattava hyödyntää osaamistaan ja potentiaaliaan entistä paremmin ja saavuttaa tavoitteensa, myös hänen organisaationsa menestyy. Lisäksi coaching-ohjelman aikana valmennettava oppii itsestään ja toimintatavoistaan asioita, jotka auttavat tavoitteiden asettamisessa ja saavuttamisessa prosessin jälkeenkin. Coachaavan eli valmentavan toimintatavan avulla esihenkilö- ja kehittämistyössä saadaan käyttöön koko organisaation osaaminen.
Coachingin soveltamistilanteita
- johtamisen ja ammattitaidon kehittäminen
- muutosten läpivienti
- oman tai tiimin suoritusten parantaminen
- myynnin kasvattaminen
- vuorovaikutuksen ja yhteistyön kehittäminen
- ajanhallinta ja oman työn organisointi
- työn ja vapaa-ajan tasapainon hakeminen
- uuden roolin haltuunotto tai uravalintojen pohtiminen
- itsetuntemuksen kasvattaminen
- itseohjautuvuuden tukeminen
- tavoitteiden täsmentäminen
- uusien näkökulmien ja toimintatapojen hakeminen
- haasteelliset tilanteet
- hyvän toiminnan kehittäminen erinomaiseksi
Henkilökohtaiset coaching-ohjelmat –
tavoitteellista yksilöllistä valmennusta
Coaching on yksilöllinen ja tutkitusti vaikuttava tapa tukea vaativissa tehtävissä toimivia henkilöitä. Henkilökohtainen coaching-ohjelma toteutetaan luottamuksellisten ja tavoitteellisten keskustelujen sarjana. Keskusteluissa edistetään useampia henkilökohtaisen tai työelämän tavoitteita. Tyypillinen ohjelma koostuu 6-10 keskustelusta 3-6 kuukauden aikana. Yksittäisen asian tiimoilta coaching-ohjelma voi olla lyhyempikin. Valmennettava henkilö tuo itse aiheet keskusteluihin ja coach vastaa prosessin etenemisestä. Keskusteluja voidaan käydä kasvokkain sekä etäyhteydellä tai puhelimitse. Keskusteluja täydentävät niiden välillä toteutettavat käytännön toimenpiteet. Ohjelman rakenne, intensiivisyys ja pitkäkestoisuus tukevat tavoitteiden toteutumista.
Työnantajan kustantamassa coachingissa ohjelma aloitetaan ja päätetään kolmikantakeskustelulla, jossa on mukana coach, coachattava sekä hänen esihenkilönsä / toimeksiantaja. Aloituskeskustelussa täsmennetään coachingia koskevat odotukset, toimintatavat, tavoitteet ja mittarit. Päätöspalaverissa käydään läpi saadut kokemukset, tavoitteiden toteutuminen ja kehittämisen jatkosuunnitelmat. Näin varmistetaan organisaation näkemysten huomiointi sekä tuetaan coachingin vaikuttavuutta.
Henkilökohtainen coaching-ohjelma antaa mahdollisuuden pysähtyä arjen kiireessä ja keskittyä omien tavoitteiden edistämiseen. Coachingin henkilökohtaisuus ja tehokas ajankäyttö tekevät siitä vaikuttavan ja kustannustehokkaan kehittämismenetelmän. Coaching-prosessiin voidaan yhdistää muita kehittämistyökaluja, esimerkiksi itsetuntemusta syventävä WorkPlace Big Five – profiili tai hyvinvointia tukeva Firstbeat Life -mittaus.
Varaa henkilökohtainen coaching-keskustelu helposti verkkokaupasta
Tai ota yhteyttä – kerron mielelläni lisää!
Ryhmästä tukea ja oivalluksia arjen haasteisiin
Ryhmäcoaching on pienryhmässä toteutettava tavoitteellinen ja luottamuksellinen valmennusprosessi, jossa osallistujilla on yhteinen kehittymisteema. Ryhmän jäsenet kehittyvät kohti omia tavoitteitaan ryhmän ja coachin tukemina. Ohjelma koostuu yleensä 6-10 teemallisesta vertaisryhmätapaamisesta. Kiinteän pienryhmän säännölliset kokoontumiset rakentavat keskinäistä luottamusta ja mahdollistavat kokemusten jakamisen sekä vertaistuen. Coach tukee ryhmän vuorovaikutusta ja oppimista sekä varmistaa prosessin etenemisen monipuolisilla työskentelytavoilla. Ryhmät voivat olla organisaation sisäisiä tai eri organisaatioille avoimia, esimerkiksi esihenkilöiden tai yrittäjien vertaisryhmiä.
Tiimicoaching on ryhmäcoachingia, joka tähtää aloittavan tai muutostilanteessa olevan tiimin tavoitteiden saavuttamiseen ja tulosten parantamiseen. Tyypillisesti ohjelmassa on neljästä kahdeksaan 2-3 tunnin mittaista tiimitapaamista, joissa käsitellään tiimin perustehtävää, tavoitteita, arvoja, rooleja, pelisääntöjä, jäsenten erilaisten vahvuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä jne. Prosessi räätälöidään tiimin tarpeiden mukaan ja se soveltuu johtoryhmille sekä kaikille kehittymishaluisille tiimeille. Coach tukee tiimin vuorovaikutusta ja yhteistyötä sekä yhteisten toimintatapojen rakentamista. Coaching-ohjelmassa voidaan hyödyntää tiimin jäsenillle tehtäviä WorkPlace Big Five- tai DiSC-profiileja.
Tutustu asiakkaideni kokemuksiin coachingista.
Katso video vertaisryhmäcoachingista.
Ammatticoach tukenasi
Olen saanut International Coach Federationin ICF:n ammatticoachien PCC-sertifioinnin 2022. Sertifiointi varmistaa asiakkaalle, että coachin ammattitaito on kansainvälisesti tunnustettua ja ajantasaista. ICF-coachit ovat sitoutuneet jatkuvaan ammattitaitonsa kehittämiseen sekä tiukkojen ammatillisten ja eettisten ohjeiden noudattamiseen.
Olen toteuttanut sekä yksilö- että ryhmäcoachingia erityisesti yrittäjille, johdolle, esimiehille sekä myynnin asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille eri toimialoilla. Coaching-pätevyyden lisäksi voin hyödyntää coaching-ohjelmissa omakohtaista pitkää johtamis-, kehittämis- ja yrittäjäkokemustani.
Lisätietoa coachingista, sen vaikuttavuudesta ja coachin valinnasta saat ICF Finlandin sivuilta
