Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen ja valmennus
Kun strategia pitää saada elämään arjessa, esihenkilötyö kaipaa lisää vaikuttavuutta tai työyhteisön toimintatavat päivittämistä – ota yhteyttä! Rakennetaan yhdessä yritykseesi sopivat johtamiskäytännöt ja varmistetaan valmentamalla, että mallit toimivat arjessa ja tuottavat tulosta. Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen ja valmennus antavat uusia näkökulmia ja konkreettisia työkaluja arjen johtamiseen.
Valmentavalla johtamisella kestävää menestystä
Valmentava johtaminen ja esihenkilötyö ovat avainasemassa organisaation toiminnan tuloksellisuudessa sekä työyhteisöjen hyvinvoinnissa. Työelämän jatkuvassa muutoksessa on tärkeää tarjota henkilöstölle osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia omaan työhönsä ja sen kehittämiseen. Tämä tukee tutkitusti sitoutumista ja työhyvinvointia. Valmentava esihenkilö kannustaa ja auttaa alaisiaan onnistumaan ja saavuttamaan tavoitteet, mutta ei kontrolloi, ratkaise tai tee asioita heidän puolestaan. Kun koko organisaation osaaminen saadaan hyödynnettyä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi, voidaan tehdä kestävää tulosta. Valmentava toimintatapa lisää esihenkilötyön vaikuttavuutta, työyhteisöjen toimivuutta sekä toiminnan tuloksellisuutta.
Johtamis- ja esihenkilövalmennusten teemoja ovat mm:
- Strategian laatiminen ja käytäntöönvienti
- Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
- Valmentavan esihenkilötyön toimintamallit
- Toimivat palaverikäytännöt
- Vaikuttavat kehityskeskustelut
- Esihenkilön vuorovaikutustaidot
- Valmentava palautteenanto ja palautekulttuurin kehittäminen
- Haasteelliset vuorovaikutustilanteet
- Itsensä johtaminen ja ajankäytön hallinta
- Muutostaidot ja muutoksen johtaminen
- Työhyvinvoinnin johtamisella tuottavuutta ja tulosta
- Johdon ja esihenkilöiden henkilökohtaiset coaching-ohjelmat
- Esihenkilöiden vertaiscoachingryhmät
Lue esite ja tutustu tarkemmin tiimivalmennukseemme!
tiimivalmennus
Voit ladata esitteen tulostuskelpoisen pdf-version itsellesi tästä.